Durch strukturierte Projektkoordination, technische Konzepte für Ex-Ante-Simulationen und umfassendes Testing unterstützten wir die Bank dabei, neue Finanzprodukte zuverlässig, regulatorisch konform und marktreif einzuführen – mit klaren Prozessen, fundierten Entscheidungsvorlagen und minimalem Risiko.

Projektkennzahlen
Systemintegration
Delivery Focus
HP ALM
Technologie
Finanzen
Industrie
Luxenburg
Serviceregion
2,5 Jahre
Projekt Laufzeit
Die Herausforderung
Eine europäische Investmentbank musste ein neues Produkt für das Single-Title Asset Management einführen und gleichzeitig umfassende Planungs-, Test- und Reporting-Funktionen sicherstellen.
Die Herausforderung bestand darin, verschiedene Aspekte der Produkteinführung zu koordinieren, darunter finanzielle Simulationen („Ex Ante“), Verkaufsstatistiken und operative Prozesse. Die Bank benötigte ein strukturiertes Projektmanagement und technische Begleitung, um Genauigkeit, regulatorische Compliance und Marktreife zu gewährleisten und gleichzeitig komplexe Finanzdaten in Test- und Reporting-Workflows zu integrieren.
Unsere Lösung
Wir unterstützten die Produkteinführung durch End-to-End-Beratung und Projektservices, inklusive teilweiser Projektleitung.
Zu den zentralen Aktivitäten gehörten:
- Teilprojektleitung für das Thema „Ex Ante“, inklusive Überwachung von Simulationen und Szenarioanalysen- Entwicklung technischer Konzepte für Ex-Ante-Simulationen und Verkaufsstatistiken
- Design und Durchführung von Testfällen mit HP ALM zur Sicherstellung von Genauigkeit und Systembereitschaft
- Erstellung eines Rahmenkonzepts, um den gesamten Produkteinführungsprozess zu strukturieren und zu steuern
Durch strukturierte Projektkoordination, konsequentes Testen und detaillierte Konzeptentwicklung konnte die Bank das Produkt sicher und vorbereitet für den Markteintritt bringen.
Das Ergebnis
Die Produkteinführung wurde effizient, präzise und unter Einhaltung aller geschäftlichen sowie regulatorischen Anforderungen umgesetzt.
Zentrale Ergebnisse:
- Zuverlässige Ex-Ante-Simulationen und Verkaufsberichte zur fundierten Entscheidungsunterstützung
- Getestete und verifizierte Prozesse, die die operative Einsatzbereitschaft sichern
- Klares Rahmenkonzept für eine strukturierte Produkteinführung, das wiederholbare Best Practices ermöglicht
- Reibungslose Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern, wodurch Risiken während des Launches minimiert wurden
Das Projekt zeigt die Fähigkeit, komplexe Finanzprodukte erfolgreich auf den Markt zu bringen, und vereint technische Expertise, Projektleitungskompetenz und operative Strenge.
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